지지플랏의 DataScience

CREATE [TEMPORARY] TABLE [IF NOT EXISTS] tbl_name
    (create_definition,...)
    [table_options]
    [partition_options]

-- 사용예
create table 테이블명(
    컬럼명 데이터타입,
    컬럼명2 데이터타입 DEFAULT 값,
    컬럼명3 데이터타입 PRIMARY KEY,
    컬럼명3 데이터타입 AUTO_INCREMENT -- 자동인덱스 증가
FOREIGN KEY (컬럼명) REFERENCES 외부테이블(외부컬럼)
);

ALTER TABLE tbl_name
    [alter_option [, alter_option] ...]
    [partition_options]

-- 사용례

-- 제약조건 추가
ALTER TABLE 테이블명
ADD CONSTRAINT 제약조건이름 UNIQUE (컬럼명);

-- 제약조건 추가2
ALTER TABLE 테이블명
ALTER 컬럼명 SET DEFAULT 초기값;

-- 제약조건 삭제
ALTER TABLE 테이블명 DROP CONSTRAINT 제약조건이름;

DROP [TEMPORARY] TABLE [IF EXISTS]
    tbl_name [, tbl_name] ...
    [RESTRICT | CASCADE]

-- 사용례
DROP TABLE 테이블명;

TRUNCATE [TABLE] tbl_name

-- 사용례
TRUNCATE TABLE 테이블명;

INSERT [LOW_PRIORITY | DELAYED | HIGH_PRIORITY] [IGNORE]
    [INTO] tbl_name
    [PARTITION (partition_name [, partition_name] ...)]
    [(col_name [, col_name] ...)]
    { {VALUES | VALUE} (value_list) [, (value_list)] ... }

-- 사용례

-- 전체 컬럼에 해당하는 모든 값을 넣을 때
INSERT INTO 테이블이름
   VALUES (데이터값1, 데이터값2, 데이터값3, ...)

-- 특정 컬럼의 값을 넣을 때
INSERT INTO 테이블이름(필드이름1, 필드이름2, 필드이름3, ...)
   VALUES (데이터값1, 데이터값2, 데이터값3, ...)

UPDATE [LOW_PRIORITY] [IGNORE] table_reference
    SET assignment_list
    [WHERE where_condition]
    [ORDER BY ...]
    [LIMIT row_count]

-- 사용례

UPDATE 테이블이름
SET 컬럼명1=데이터값1
WHERE 컬럼명2=데이터값

DELETE [LOW_PRIORITY] [QUICK] [IGNORE] FROM tbl_name [[AS] tbl_alias]
    [PARTITION (partition_name [, partition_name] ...)]
    [WHERE where_condition]
    [ORDER BY ...]
    [LIMIT row_count]

-- 사용례 
DELETE FROM 테이블명 WHERE 조건;

GRANT 'role1', 'role2' TO 'user1'@'localhost', 'user2'@'localhost';

REVOKE 'role1', 'role2' FROM 'user1'@'localhost', 'user2'@'localhost';

https://dev.mysql.com/doc/refman/8.0/en/sql-statements.html

여친님 생일 기념 그랜드 하얏트 서울을 다녀왔다! 가격이 저렴한편은 아니다 ㅠ.ㅠ 하지만 정부 Power휴가지원과 함께 20만원의 금액을 내고 다녀왔다. 신라호텔 등과 같은 야외수영장을 갖출 시설이 있긴하나 옵션에 따라 가격이 널뛰고 하나하나 찾아봐야 하는 것 때문에 -_-!! 옵션 장난은 사절!

그랜드하얏트는 일단 숙박을 하면 실내,외 수영장이 모두 포함이라는 큰 장점이 있다! 숙박만 한다면 2인 기준, 성수기 40만원대에 구할 수있으나 여력이 된다면 반드시! 클럽라운지를 신청할 것을 권한다.

- 클럽라운지(그랜드클럽)의 장점

1. Private Check In 

이 긴 체크인 줄을 보라... 이거 다 기다리면 족히 2시간은 걸렸을 것이다.

우리는 클럽라운지를 사용했기 때문에 일반체크인 줄을 기다리지 않았다!  라운지에서 커피&케이크를 먹고 기다리면서 다른장소에서 체크인을 받을 수 있었다! 두분이서 체크인을 해주시는데 우리를 체크해주시는 분이 아주친절하시고 라운지 입장간에 원래 확인을 하는데 우리를 기억해주셔서 따로확인 절차 없이 입장할 수 있는 것이 매우 좋았다. 이래서 비싼 호텔 사용하는가 싶었다.

2. 클럽라운지

라운지에는 고-급 커피머신과 함께 후식을 항시 제공한다. 체크인을 기다리면서 간식도 해결할 수 있다. 키위,귤 같은 과일도 있고 브라우니가 아주 맛있다. 그리고 저 커피!! 머신을 사다놓고 싶을정도로 웬만한 수제커피보다 맛있었다.

6~8시에 Happy Hour이름으로 저녁식사의 서비스를 제공한다. 말이 해피아워지 거의 부페급으로 공급해준다.

와인3종류, 양주, 수많은 치즈, 훈제 햄, 과일등등  호텔식을 즐길 수 있어서 아~주 만족스러웠다. 다만 중복된 메뉴가 있었는데 사실 너무 맛있어서 중복정도는 이해하고 넘어갔다. 6시30분에 들어가서 끝날 때까지 풍족하게 먹었다! 

호텔레스토랑 가면 1인당 10만원인데 저녁식사 해결한다고 하면 그랜드클럽이 반드시 나쁜 옵션은 아니다.

2-1. 조식

사실 이부분은 클럽라운지 외 추가하는 금액으로 알고 있는데 저녁의 Happy Hour보다 퀄이 더 좋았다. 수많은 빵하며 어린이 전용 식판과 음식 그리고 과일까지 제공하는데 아침을 잘 못먹는 지라 조금 아쉬웠다. 하지만 만족감 200%. 연어가 커서 잘라먹어야할 정도..!

3. 사우나 & 체육관

사우나 역시 무료 이용이며 깔끔하고 어메니티 & 남자의 경우 쉐이빙폼도 제공해주는 것이 마음이 들었다. 체육관도 24시간사용 할 수 있는데 체육복은 따로 없어서 챙겨가야한다. 들어가보진 않았지만 매우 쾌적해 보였다!

- 그랜드 하얏트 기본시설

사실 위에 그랜드클럽이 너무나 만족스러워서 그렇지 시설도 매우 좋았다.

1. 실내,외 수영장

무조건 하얏트가야하겠다고 느낀 것이 옵션 장난질 없는 야외수영장!  메인풀은 1.5m~ 1.8m까지 위치에따라 깊이가 달라지며 주변에 선배드 & 의자 등을 사용 가능하다. 수영장들은 보통 레일이 있어서 방향성있게 사용하는 것을 암묵적으로 권유하는데 그랜드 하얏트는 레일 없이 편하게 자유롭게 사용할수 있다는 점이 가장 좋았다. 그래서 애기들과 부모님이 사용하기에 좋은 것 같다. 가격은 창렬하지만 풀 앞 상점에서 샐러드, 핫도그 등등을 시켜서 먹을 수있어서 수영장을 반나절 이용할 것이면 먹어볼 만 할 것 같다. 

(*수영장시설은  성수기 기준으로만 숙박일 중 하루를 골라서 사용 가능하다.)

체크인이 3시이고 실외수영장마감이 6시때문에 자연스럽게 퇴실날에 사용하게 된다!  퇴실날 기준 이용시간은 오전7시~오후3시까지 사용가능해서 체력만 된다면 반나절 놀 수 있는 장점이 있다! 오전 일찍 나가면 유유히 메인풀을 혼자 사용하시는 분이 너무 부러웠다.(게을른 체력) 이외에도 유아들을 위한 낮은 실외풀, 여분의 선배드 들이 있어서 아주 사용하기 좋다. 

성수기의 경우 메인풀 앞의 선배드2개+파라솔 +생수2병(3만원)을 파는데 솔직히 가격대비 살만한 것 같다! 문제는 네이버예약으로 미리 해야 사용 할 수 있다는점! 하지만 나는 성수기에 갔음에도 불구하고 사용가능한 테이블& 여분의 선배드는 있었기 때문에 절약한다면 굳이 사용 하지 않아도 될 듯하다.

2. 그외 시설

우리의 목적은 '실외수영장'이였기 때문에 다른 시설들이 언급이 적을 수 밖에없었는데 역시 서울호텔다운 깔끔한 방, 화장실....등등  사실 서울호텔 많이 안써봐서 잘 비교를 못하겠다. 일단 좋다! 수영장 최고

- 단점

좋은점 많이 기술했으니 나쁜점도 적어야겠다.

1. 가격!

솔직히 좋은품질의 좋은서비스 받은거 맞다!. 하지만 이모든게 족히 60만원! 부대비용 & 룸서비스 한번이라도 이용하면 가격은 5단위씩 뛸 수 밖에없다. 돈 많으면! 갈만하다. 아니면 우리처럼 지원받는다면 한번쯤 가볼만하다. 내돈주고 이 서비스를 이용한다? 솔직히 생돈준다면 일생에 몇번 없을 것같다. 하지만 다들 구매력이라는게 다르니!

2. 조금 아쉬운 서비스

Privite CheckIn이라도 하더라도 체크인이 2명이서 진행해서 족히 1시간을 기다렸다. 클럽라운지가 있기에 망정이지 그 수긴 줄을 다기다렸다? 첫날 체력 다빼고 진빠졌을 것이다. 라운지를 제한 숙박 시설은 명당 20정도이니 한번 올만하지 그렇게 천정부지 높은 가격은 아니니 성수기에 사람이 어마어마하게 몰릴 것을 아는데 좀 아쉬운 부분이 있었다.

또한 우리는 체크인을 했음에도 불구하고 Extra charge로 9만원을 청구했다. 분명 사이트에서는 1객실 2인인데. 체크인당시 1객실 1인이라고 9만원의 추가 요금을 요청했다. 나는 그려러니 결재하려고했지만 이를 이상하게 여긴 여친님께서 똑똑히 확인해준 결과 오류인것으로 ㅠㅠ 큰 호텔이여도 오류는 일어날 수 밖에 없나보다.

하지만 2인해외여행기준을 대비해봤을 때 이렇게 호캉스를 한번쯤 즐겨보는 것도 매우 좋은듯하다. 수영도 즐기고 방에서 닌텐도도 즐겨보고 티비도 보고 맛난 것도 먹었다는 것에 이번에 매우 만족!

한줄평

특별한날 가족&연인끼리 가기 좋은 '실외수영장'이 있는 서울대표 호텔. 여유가 된다면 반드시 '클럽라운지'를 추가!

실제로 데이터분석을 한다는것은

왼쪽에 합법과 오른쪽에 불법 그사이를 저울질하며 건너는 것이라고 교수님이 그러셨다. 

데이터분석에 결심하고 몸담은지도 5개월째. 그말이 조금은 와닿는것같다.

분석하고자 보험사에 뛰어든지도 2주이건만 사실상 그동안 한것 변수탐색, 테이블 요청 그리고 최종적으로 받은 JOIN된 테이블이다.

누군가 소중히 모았던 데이터를 한순간에 받을 순없겠지만 그 장벽과 권한 권한 권한이 필요하다는 걸 몸소느끼는중이다.

누군가는 간절히 바래왔던 기회고 정리였을테니 소중한 순간임을 기억하고 최선을 다해야겠다.

더불어 지난 5개월동안 진짜 많이 배웠음을.. 하지만 더중요한것은 배움이 아닌 실습과 프로젝트임을 더욱 느낀다.

한치앞이 안보이는 길을 헤쳐 결국 내가 하고하는 길을 찾게되었다. 그럼에 따라 나의 활동에 우선순위를 정하고자한다.

우선순위

1. 석사학위 논문마무리

2. 서울대 빅데이터 애널리스틱 과정

3. 네이버 공모전 - Data Science Competition

4. 판교 토스트 마스터

5. AMC 모임

6. JEET 학원 Part-time

풀어 쓰기

1. 석사학위 논문마무리

- 파편화된 내용을 모아 논지를 완성하고 나의 생각을 펼친다는 것 어려운일이다. 논문과 같이 답이 정해져 있지 않으면서 어느정도 퀄리티를 보장해야하는 것은 더욱!

그래서 계속 피하고 있지만. 70%완성 상태에서 가다듬어 최종정리를 해야한다. 꼭! 평일 교육 이후에 남아서 정리할 것! 죽이되는 밥이되든!

2. 서울대 빅데이터 애널리스틱 과정

- 아직은 1학기에 파이선은 이미 배운 것에 복습이라서 벅차지 않다. 다만 기초통계와 R에 대해서 열심히 공부하고 암기!암기! 할것 8시30분에 도착하는것 잘하고있다.

3. 네이버 공모전 - Data Science Competition

- 나의 커리어에 중요한 포트폴리오를 완성하는 단계이다. 굉장히 운좋게도 활발하고 역량있는 팀원 2명을 만났다. 곧 지원을 할예정이며 7월말에 기초프로그래밍, 머신러닝,딥러닝, 통계 시험이 남아있다. 주1회 스터디를 목표로 한달을 잡을 생각이다.

여기서 만난 두분은 굉장히 자신의 분야에 열정적이다. 한쪽에서는 프리랜서로 일하면서 공모전과 C,Python 등 프로그래밍에 공부를 도전하려하시고, 한쪽에서는 학교 프로젝트를 진행하며 나름의 Skill을 키우고 계시다. 나의 학부생활이 부끄러워지는 모범적인 2분이다. 배우고 나의 단점을 보완하며 9월까지 건강하고 의미있는 모임이 되길바란다.

4. 판교 토스트마스터

- 회장직..시작.. 어떻게 해야하지 어리둥절

5. AMC 모임

- 모든 멤버가 전사적으로 참여하는 것은 아니지만 그래도 2기 까지 진행할만큼 꼭 4주 - 6주에 한번은 만난다. 서로에게 좋은 모임과 기분전환이 되길!

6. JEET 학원 Part-time

- 가르친다는 보람과 약간의 용돈벌이를 할 수 있다는 점은 매우좋다. 시간도 사람도 여유롭다. 다만 학생들의 눈높이에서 설명하기 난감한 부분이이있다.

고1은 고난이도의 물리공식을 학생들 수준에서 이해시키기 힘들고 지구과학의 경우 나의 공부가 부족하다. 고2의 경우 난이도 있는 역학 문제를 가져오면 내가 못푼다..  보완해야할 점. 

그점을 빼면 순조롭게 학생들과 부업에 정을 쌓고 있는 중이다. 다만 너무 현혹되거나 나의 페이스를 잃지 말자. 이것은 부업이다.

Project CC#5 Your Body Speaks

PGTM의 모임을 마지막으로 싱가폴로 떠나는 Arisase

떠나는 순간에도 아쉬워했던 것은 PGTM이 같은 근무에 지쳤던 그녀에게 창과 같은 존재였다는 것을 말해주었다.

그 아쉬움때문인지 헤어지는 그 순간까지도 고맙도 좋았다는 얘기를 꾹꾹 눌러 담아주었다.

끝까지 남아 나의 CC project를 이끌고 배울 사람이 있었다면 참 좋았을 텐데

 Arisae가 나에게 남긴조언은 

1. 임정님 다운 길을 걷고 있다는 것 

2. 그럼에도 불구하고 사회생활에 Working Experience는 필수적이여야 한다는것.

직장생활 경험을 중요성 그리고 Overquailifed된 후보를 꺼려한다는 점을 들어 나에게 충고를 해주었다.

생각하지 못한 것이라 벙쪄있었지만 듣고보면 맞는 말이여서 더욱 고민이 간다. 

사교성, 사회성을 기르기보다는 피해왔던 지난 날이기 때문에 사람을 대하는 문제에서 고민이 되는 것 같다.

아스트라제네카 면접에서도 본인에게 호의적이거나 적대적이지 않은 집단에서만 지내왔다는 것을 언급했었다.

실제로 날 좋아해주는 또는 나와 코드가 맞는 사람들끼리 만났었던 것이 사실이다.

하지만 직장생활이란 사업목표를 위해 각기 다른 성격과 사람들이 모여 조직된 것이기 때문에

사회성이 결부된 후보는 필수요건이 충족 안된다고 말할 수 있을 것 같다.

생각못한 포인트를 들어서 좋았다. 사실 당황해서 불편하기도 했지만 항상 그런 불편하고 힘든걸 피해왔던 나이기에

나의 단점과 부족한점을 공유하고 Feedback을 찬찬히 알아갈 수 있는 기간이 되어야겠다.

마지막까지 고마워요 Arisae 안녕~

2018 상반기 Recap

1. 진로 

- CRA,(다수) DM직무(2회)에 지원했으나 탈락 또는 면접 불참

-> Data Analyst 진로로 변경

1-1 학위

6월 논문 발표 및 8월 졸업예정

논문 완성도. 가까스로 학위취득은 되나 스스로 만족스럽지 않고 출판 불가한 상태..

2. 동호회

- 6회 목표중 5회 스피치 목표 달성

- 회장 선출

2018 하반기 목표.

1. 애널리스틱 과정

서울대 빅데이터 애널리스틱 과정 이수

 - 달마다 80% 출석률 달성, 학점 4.0 달성(분명히 나중에 지각 -> 결석하기 시작할것)

 - 고객관리 및 경영전략, 기획, 지원에 대한 insight 달성하기

 - 통계분석에 필요한 R, python 중급 달성 

 - 30명의 이끄는 분위기 만들기(필요시 스스로 반장)

2. 진로

 - 네이버-대웅제약 데이터 분석 공모전 입상( 인원 2명 추가 모집) 

 - SQL 또는 ADsP등 데이터 분석 자격증 취득

 - 최종 취업목표, 연봉 2500 ~ 3000, 빅데이터 분석 직무(BtoC 또는 화장품, 화학, 생명 관련 회사 / 게임 / IT 회사 등)

2. 동호회

- PGTM 참석 인원평균 15명 참여 달성

- CC project 10회 달성, 출석률 80% 이상 달성

3. 파트

 - 월 20만원씩 대학원 등록금 갚기.

 - 나머지 금액은 스스로에게 투자.

4. 기타

- 주 3회 하루 1시간씩 운동

수영 또는 걷기 등 -> 체력보완

- 반드시 1시전에 잠들기 

- AMC 2기 완수하기.

- 나와 타인에게 솔직하기, 거짓말 않기.

- 직장동료 만나서 성불하기

- 염색하기 

석박사과정을 진행하고 있는 학생들에게 논문이란 교과서이자 양식이고 스승이다. 논문에서 아이디어를 얻고 시행착오를 배워서 지식을 쌓고 연구방향을 결정하는 영양분이다. 하지만 많은 학생들이 겪게되는 첫 번째 관문은 논문 열람에 관한 권한이다.  대부분의 학생은 학교에서  연구를 진행하기 때문에 논문을 열람하는데 문제가 없지만 문제는 Minor한 저널을 열람하거나 학교 밖에서 논문을 열람할때 일어난다.

왼쪽의 그림은 무작위 논문 중에 하나인데 여기서 ELSEVIER 회사의 ScienceDirect라는 포털에 게시된 논문이다. 쉽게말자면 ELSEVIER = NaverCorp, ScienceDirect=Naver 정도가 되겠다. 쉽게말해서 논문계의 포탈 사이트같은 것이다. 검색과 DB를 모아서 필요한사람에게 정보를 제공한다. 3,500개의 학술지와 수천권의 전자책이 담겨 있으니 학계 종사하는 사람에게는 하루에 한번은 꼭 들리게 되는 사이트인 셈이다.

네이버와 구글검색하고 정보를 열람하는 것은 공짜이지만(엄밀히 말하면 광고가 붙지만) E사는 구독료라는 것을 책정하고 있다. 대학교들은 연구를 위해 매년 댓가를 지불해야하는데 한 논문에 평균 $20~30를 책정하고 있으니 가난한 학생들 입장에서는 학교 IP를 빌리지 않고서는 열람의 거의 불가능하다고 본다. 

사실 출판산업이 디지털화 될 때인 1995년 Forbes에서 는 다음과 같은 기사가 발표되었다. <Elsevier, the largest Publisher of scientific journals, would be "the internet's first victim> 이 기사는 연구의 공유가 비싼 저널 대산 온라인으로 무료로 가능해질 것이라는 믿음에서 시작되었다. 이 기사 이후 많은 연구가 오랫동안 이어져 온 출판사로부터 해방될 것이라 예상 했다.

하지만 E사의 멸망이라는 Forbes의 예상과 달리 온라인 출판업을 시작한 E사는  2016년 36.77%의 영업률을 달성하여 애플의 연간 영업이익률을 뛰어넘었다고 평가받는다. 이유인 즉슨 상위 4개 Publisher(Elsevier, Springer, Wiley-Blackwell, Tayor&Francis)가 독과점한 학술 출판사는 상업적인 수익을 위해 높은 비용을 요구하면서 몸집을 불려왔기 때문이다. 하지만 높은 구독료에도 불구하고 Review의 허술함, 조작 사건등에 휘말려서 그 공신력을 잃어 회의적인 시각이 일어났고 그 Needs가 사이허브(Sci-hub)의 태동을 이끌었다.

논문을 열람하려면 해달 저널 또는 포털에 대한 구독를 해야 열람이 가능하다.(상기 그림1의 Purchase 버튼을 보라) 대학교의 경우 '많은 저널'을 구독료를 지불하여 열람할 수 있게 하지만 '모든'저널을 열람할 수 있는 것은 아니다. 학교의 재정규모에 비례하기 때문에 서울대보다는 지방대학교가 열람 기회가 적은 것은 사실이며 국가로 따지자면 개도국은 무료 저널이 아닌 이상 열람이 불가하다는 것이다. 게다가 학교 또는 연구소 IP를 이용하지 못하면 일반인과 같은 접근권한을 가진다. 연구는 학교에서만 이루어지는 것이 아니기 때문에 학생들은 사이 허브를 이용하여 집에서, 카페에서 또는 구독료를 못낸 학교, 연구소에서도 논문을 읽고 연구가 가능해졌다. 

이런 안타까움을 잘알고 있는 카자흐스탄의 한 대학원생은 2011년 사이허브(Sci-Hub)을 만들었다. 사이허브는 출판사들을 해킹하 논무을 빼낸뒤 무료로 공개하는 방식으로 컴퓨터 과학자 '엘바키얀'이 만들었다. 연구하는 사람들에게 장벽을 없애자(To remove all barriers in the way of science)라는 모토로 홈페이지를 꾸며있는데 검색탭 안에 URL, 제목 또는 DOI(논문 고유 번호)를 입력하면 논문을 열람 할 수 있다. 현재는 하루 8만명이 이용하고 논문 5800만건을 보유한 알짜 사이트가 되었다. 

출판업계가 사이허브를 눈엣가시 처럼 보는 것은 놀랄일이 아니겠다.실제로 E사는 2015년 사이허브를 저작권 위반으로 미국 뉴욕지방법원에 고소했다. 여기서 재미있고 흥미로운 것은 엘바키얀의 법원에 제출한 문서이다.

"엘스비어가 이들 논문의 창작자가 아니라는 사실을 말씀드리고 싶다. 엘스비어 웹사이트에 등록된 논문은 연구자들이 쓴 것이다. 연구자들은 엘스비어로부터 돈을 받지 않는다. 이는 창작자 들이 팔린 만큼 돈을 받는 음악이나 영화 산업과는 완전이 다르다. (중략) 왜 연구자들은 (돈도 받지 않은데도) 자신들의 논문을 엘스비어에 제공할까? 그렇게 해야하는 압력을 느끼기 때문이다. 왜냐하면 엘스비어는 소위 영향력이 높은 저널의 소유자 이기 때문이다. 연구자가 인지도를 얻기 위해서는 그 저널들에 게재됐다는 커리어를 만들 필요가 있어서다."

또한 엘뱌키안은 세계인원 27조를 예를 들어 '과학의 발전과 그 혜택을 공유할 권리'를 언급하기도 하였다.

1. 모든 사람은 공동체의 문화생활에 자유롭게 참여하며 예술을 향유하고 과학이 발전과 그 혜택을 공유할 권리를 가진다.

2. 모든 사람은 자신이 창작한 과학적, 문학적 또는 예술적 산물로부터 발생하는 정식적, 물질적 이익을 보호 받을 권리를 가진다.

엘뱌키안의 향변에서 그해 겨울에 뉴욕지방법원은 사이허브 폐쇄 결정을 내렸다. 전문을 보진 않았지만  인용구에서도 엘뱌키얀의 논지가 이해되고 그녀의 명문이 사람들에게 전해져 속속히 지지 선언을 하기도 하였다. 이 소송에 대하여 비영리 단체인 전자 프론티어 재단은 사이허브와 립젠에 대한 지지를 표명하기도 하였으며 2015년 평결 이휴 연구자, 작가, 예술가로 이루어진 한 집단은 엘제비어에 대한 공개 항의서를 작성하기도 하였다. 

지식의 포탈이라함은 유통채널에 속할텐데. 돈을 받는 것이 어떻게 보면 맞는 일인지도 모르겠다. 유통산업은 엄연히 투자를 했고 그에 대한 보수 유지 비용으로 이익을 창출할 권리가 있다. 하지만 과학이란 전 인류적인 지식을 가지고 거래할 권리도 과연 가지고 있는가 에대한 물음은 물음표인것같다. 다시말해 지식은 공공재적인 성격이 있기 때문에 한 기관이 독점할 관리는 없고 마치 국가의 제반,기관 시설처럼 공공목적을 성격을 가진 조직이 관리해야함이 아닌가라는 생각이 든다. 어쩌면 Open Access인 사이허브의 접근 방법이 모두에게 (출판사를)제외하고 좋은 방법이 아닌가 싶다.(공리주의?)

과학은 사람을 위한 것이라는 가치관에는 변함이 없다. 

출처: 

1) 돈 없어서 논문 못본다고? '사이허브'로 오라 - 블로터

2) 사이허브 - 위키백과

3) "지식 공유하자는 게 죄인가... 전 세계 주요논문 모두 담을 것"